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分享 目標與關鍵結果（OKR）管理系統(tǒng)
本模板基于OKR管理工具和方法，跟蹤一定周期內為企業(yè)和團隊設定的戰(zhàn)略和目標，并在周期結束時，協(xié)助評估目標的執(zhí)行和完成情況。有助于企業(yè)和團隊明確目標，讓每一位成員清楚定位，展示每項任務的完成進度，并讓各成員的行動互相協(xié)調。
客戶與銷售管理
訂單管理
售后管理
項目管理
進銷存
生產流程管理
工單/任務管理
連鎖巡店
安全巡檢
招聘外包（RPO）